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中國電信河南濟(jì)源分公司紀(jì)委堅持“零信訪、零舉報、零違紀(jì)”的工作目標(biāo)，以落實(shí)“三個工程”為抓手，高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)“翼廉王屋”品牌建設(shè)，著力打造政治生態(tài)清朗健康、經(jīng)營管理清廉高效、干部職工清正有為的清廉企業(yè)。

實(shí)施“政治鑄魂”工程，推動黨紀(jì)教育有力有效。濟(jì)源分公司紀(jì)委緊扣“明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫”主題，全面實(shí)施以鑄牢黨員干部“思想之魂、黨性之魂、發(fā)展之魂”為主要內(nèi)容的“鑄魂工程”，圍繞政治教育、警示教育、紀(jì)法教育三個專題開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持落實(shí)“一周一學(xué)習(xí)”“一日一小時”制度，加強(qiáng)正反面案例剖析警示，強(qiáng)化紀(jì)法教育培訓(xùn)，持續(xù)提升黨員干部理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和專業(yè)化水平。

實(shí)施“清廉教育”工程，推動清廉文化入腦入心。濟(jì)源分公司紀(jì)委以“廉潔教育宣傳月”為抓手，督促各黨支部落實(shí)“六個一”任務(wù)要求。開展一場制度學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神及專業(yè)領(lǐng)域制度要求，著力解決基層人員“不上心、不了解、不掌握”問題；制作一桌廉潔“預(yù)制菜”，開展廉潔視頻、廉潔PPT、手機(jī)彩鈴等征集活動；打造一個“翼廉王屋”品牌，印制“翼廉王屋”小冊子，推進(jìn)廉潔文化“五進(jìn)五上”；開展一場談心談話，以“一書一函兩清單”為抓手，聚焦“小微權(quán)力”，梳理關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險清單和崗位職責(zé)清單各1份，對關(guān)鍵崗位人員開展談心談話全覆蓋；開展一場監(jiān)督檢查活動，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域不定期進(jìn)行抽查以發(fā)現(xiàn)問題，建立整改臺賬，并及時完成閉環(huán)；開展一次廉潔作品評選，選出優(yōu)秀視頻、海報，在各部室、各團(tuán)隊進(jìn)行持續(xù)宣傳。

實(shí)施“問題清零”工程，推動調(diào)查研究走深走實(shí)。濟(jì)源分公司紀(jì)委聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作，堅持問題導(dǎo)向，深入基層調(diào)研，主動發(fā)現(xiàn)問題，完善制度流程，打造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。運(yùn)用“廉系基層”APP線上收集基層急難愁盼問題并推動解決，暢通基層員工問題反饋通道；定期組織開展作風(fēng)建設(shè)逆向評價，持續(xù)糾治機(jī)關(guān)部門形式主義、官僚主義；不定期開展問卷調(diào)查活動，聚焦問卷中反映較多的“崗位審批流程、考核制度、獎勵制度”問題，督促職能部室優(yōu)化制度流程，形成長效機(jī)制，持續(xù)規(guī)范公司合規(guī)管理。